日本年轻人超7成不愿晋升，价值感缺失的白领不配幸福？

提起年轻人，我们会想到拼搏奋斗、梦想追求、升职加薪、财务自由等一系列激动人心的词汇。

但在邻国日本，有机构调查了20~30岁群体，结合他们的反馈，最终结论是：

77.6%的年轻人，将来既不想当管理层，也不想出人头地、升职加薪。

来源：微博@凤凰李淼

其中，不想做需要承担责任的工作、想要有属于自己的私人时间、自己不想与众不同、对公司地位没兴趣、对涨工资没兴趣，成了年轻人不想晋升的主要原因。

来源：微博@凤凰李淼

当然，他们这样做也是有底气的。根据凤凰卫视驻东京首席记者@李淼的分享，日本全国有5万家便利店，由于物价便宜，每天花1000日元就能解决温饱。

来源：微博@凤凰李淼

年轻人待在家里不出门，饿了就去便利店买东西，没钱了就出去干点不累的活。凭借打工一小时赚800~900日元，甚至超过1000日元的薪水，他们不拼命往上爬，不出人头地，也能养活自己。

看到这，我们都震惊了。

本是花样年华，却选择安逸度日，放弃奋斗拼搏，追逐舒服苟且。这届日本年轻人为何这样选择？

想探究真相，咱们就展开聊聊。

拒绝晋升的背后，

日本年轻人的觉醒？

其实，日本年轻人不想晋升这件事，真不是偶然。

早在去年，博主@秋山燿平就提到，在就业现状与成长意识的调查中，想晋升为管理层的人只有21.4%，有78.6%的人都不愿晋升。

来源：YouTube@秋山燿平

存在这种现象，不能全怪年轻人。

因为身处日本职场，中层管理者没有加班费，虽然晋升后会有涨薪，但要是和拿加班费的基层员工做对比，两者赚的钱都差不多。

有些黑心企业，还会故意给员工安排可有可无的虚职，让他们“晋升”，目的正是为了节省加班费。

这样一来，选择晋升的人钱没多赚，事却多干，责任也更重，整天扮演夹心饼干，两头受累、受气。但凡是位聪明人，都会对这种“坑”嗤之以鼻。

来源：YouTube@秋山燿平

况且，如今的日本职场，终身雇佣制已经成了过去时，年轻人都有了跳槽的意识。相较于中层管理者的尴尬处境，多在基层一线历练自己，显然更接近“钱途”。

最后，是日本年轻人对工作平衡愈发重视，从原来加班奋斗是美德，到现在想要独立的私人生活。这既是一种觉醒，也是尝过各种酸甜苦辣咸后的人间清醒。

如同《怎么办！脱口秀专场》节目中，面对李诞的画饼：“我将来能得到什么，各位就能得到什么！”

徐志胜直接回怼：“你得到的已经太多了，我们还一无所有呢。”

李诞继续画饼：“你是没看到我背后的付出啊。”

徐志胜继续回怼：“没看到，你下回在我面前付出行不行，你老在我们背后搞什么小动作，这么见不得人嘛，你干的那点事！”这番话，着实道出了打工人的心声。

图片来源自网络

所以日本年轻人不愿晋升，这中间既有苦衷，也有无奈。所谓清醒与躺平，不过是吃过太多亏之后，保护自己的一种方式。

在我们身边，其实也有年轻人信奉工作是生活中的一部分，相较于拼搏奋斗，他们更想让自己舒服一些，从而不思进取。

站在旁观者的角度，抨击、批判、嘲讽此类现象很容易，动动手、动动嘴即可办到。可若是站在他们的角度，不思进取的背后，也存在诸多苦衷。

例如职场中存在的三种困境，就将许多年轻人，推向了躺平摆烂的边缘。

职场工作困境，

究竟有哪些？

第一种职场困境，是老板眼中不容闲人。

作家大卫·格雷伯讲过一个故事：

他年轻时，在意大利餐厅刷盘子，起初自己和同事都很积极，刷盘子特别快。有活立刻干，干完了就歇一歇。

有次老板过来，看到他们没干活，就质疑这些小年轻在偷懒。即便格雷伯强调盘子都刷完了，踢脚线也都刷完了，老板还是怒吼道：

“我不管现在有没有盘子需要洗，你们现在的时间就是我的，都给我回去工作，拿钢丝球，把踢脚线再刷一遍！”

从此，格雷伯就开始和同事们一起磨洋工，刷盘子不再积极。因为他们知道，老板不会对效率高的员工有任何奖励，活干得快，又会来新的活。

这就像现实中，许多年轻人所践行的“表演式工作”：在老板面前一定要装得特别忙碌、几下能搞定的问题，一定要拖到临近下班时再解决。

你说他们做事没效率？其实有效率。你说他们自身没能力？其实有能力。

只是公司不能发挥他们的价值，从而让简单的问题，复杂化。一边浪费公司的成本，一边消磨年轻人的青春。

最终扼杀了拼搏奋斗的意愿，滋生了躺平糊弄的土壤。

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第二种职场困境，是加班带来的过度消耗。

19世纪早期，英国男性日均工作时间为15个小时，部分年轻人日均工作时间为12个小时。

当好事者指出过劳问题时，他们会被告知，工作能防止成年人酗酒、年轻人捣蛋。

后来，英国工人获得选举权，就有法律明文规定了公共假期，从而缓解了过劳问题。但有些人，对此非常不爽。

例如作家罗素，曾听到一位老公爵夫人讲：“穷人要假期干什么？他们就该工作！”虽然现在的人没这么直接，但在一些老板心里，这种情绪依旧存在。

比方说，最近我的一位朋友吐槽，明明事情都做完了，到点下班依旧很难。老板仿佛见不得员工下班，谁要是先走，他就不乐意。

有次，她因为要处理私事，干完活晚上7点半就走了。刚坐上滴滴，老板就打电话质问，别的同事都是10点、11点才下班，你为啥这么早就走？

即便朋友解释完原因，老板依旧不依不饶，第二天到公司还单独找谈话，各种批判。

除了平时加班，周末休息时，老板也总是发消息轰炸，要求这个，使唤那个，一点私人空间都不给员工留。

长此以往，朋友被折腾得身心俱疲。在这种环境下，根本没有奋斗的空间，也没有拼搏的余地，有的只是劣币驱逐良币，有心气的人受不了，没心气的人躺平糊弄。

归根结底，这又该怪谁呢？

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第三种职场困境，是枪打出头鸟所导致的误伤。

管理学家德鲁克，曾提出过“绩效悖论”这一概念，意思是，有些人绩效不错，但实际能力远远达不到优秀的水准，也很难出类拔萃；有些人正常情况下绩效平平，一但遇到重大挑战时，会取得优异成绩。

换句话讲，愿意积极做事的员工，会因频繁试错而拖累绩效。反观循规蹈矩的员工，会因安于现状以及拿捏老板喜好，从而设计出高绩效的假象。

社会大众，要求年轻人不能躺平，要去努力奋斗，这话没毛病。但问题是，有些老板黑白不分，他们不允许员工犯错，更不会给员工试错的机会。

一旦老板将绩效作为衡量员工的标尺，将没有劣势、不犯错、平时只会听话照做视为美德，必然会拖累年轻人奋斗的底气，也会打击他们的信心。

这样一来，所有的积极向好都成了空谈，除了躺平，他们还能选择什么呢？

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解决职场困境，

白领如何实现价值？

其实现在的年轻人，都挺委屈的。

一方面，是工作体验难以顺心；另一方面，是自我价值，难以被实现。

他们都想奋斗，最后却发现，自己根本没有奋斗的余地；他们都不想躺平，最后却发现，自己除了躺平，再无选择可言。

面对这种双重困境，解决方案在哪？是大家都关心的问题。

所以在这里，我有三点建议，供你参考：

（1）员工的诉求：获得有希望的工作。

什么是有希望的工作？英国作家威廉·莫里斯总结说，首先是充足的休息，当人们在工作时，坚信自己有机会能休息；开始休息后，剩下的时间，自己不会被打扰。

其次是对产品的期望，通过自己的工作投入，产生一些有价值的事，创造一些有用的东西，满足个人的物质与精神追求。

最后是，有机会挑战自我，在拼搏奋斗中积累经验，在试错反思中增进专长，用克服困难所获得的里程碑，滋养内心的成就。

这三点，无论各行各业，其实都能办到。只要老板肯给机会，满足员工诉求，创造出有希望的工作，并不是幻想。

（2）公司的诉求：获得高价值的员工。

曾有HR朋友吐槽说，面试年轻人时，对方一顿质问公司能给他什么，学习的机会有没有，对员工的培养是否重视？然后压根不提自己擅长啥，能做啥。

虽然年轻人的境遇，值得我们同情，可老板那边，其实也不容易。毕竟这里不是学校，公司需要的是能提供价值的员工。

经济学家彼得·D.希夫曾说，就业是一项自愿的活动，人们将劳动力卖给雇主，雇主根据表现提供回报。

换句话讲，年轻人期望被公司好好对待，这当中的前提，是自身足够优秀。

如果你觉得自己还未到独当一面的水平，与其整天抱怨公司、埋怨老板，不如静下心沉淀自己，提升能力。

让自己的配得上，比索取更重要。

（3）大众的诉求：看到年轻人的积极向上。

在《圆桌派》节目中，窦文涛评价说，今天的年轻人，最焦虑的事，就是自己不想工作，想待着，可这种选择活不下去。必须要工作，自己又不满意，想辞职，又怕挣不到钱。

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对此，艺术家陈丹青回应：“年轻人做自己热爱的事，同时要付出代价，工作也是一样，只要你付的起这个代价，就别工作。”

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紧接着，他补充道：“人的价值是被我们说出来的，我们赋予人各种价值，人有求生、求好、求向上的动力。”

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换句话讲，社会大众对年轻人的评价，在一定程度上，影响了他们的价值走向。

以往许多针对年轻人的批评抨击，在网络的助推下，只会激起他们越来越多的逆反心理，就是跟你对着干，最后两败俱伤。

其实我挺能理解，大家对年轻人的期盼之心，都是抱着恨铁不成钢的着急劲，对躺平文化嗤之以鼻。

这个出发点是好的，同时咱们也应该给年轻人群体更多的信任，与更充足的空间。

毕竟随着时代变迁，我们所认为的事实与经验都在改变。年轻人身处变化的浪潮前，状态有所起伏，心态上下波动，说一些抱怨的话，真的不算什么。

年轻人归根结底，是成年人，他们有权力决定自己的人生选择，更有权力决定自己的职业发展。

身为旁观者，不给他们添堵、添乱，就是咱们最好的鼓励。

作者： 晋良，LinkedIn(中国)专栏作者，管理的常识内容合伙人。

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参考来源：

01.微博@凤凰李淼视频：https://m.weibo.cn/1916468595/4814264664064320

02.YouTube@秋山燿平视频：https://youtu.be/eL4xRvFyxs0

03.《小岛经济学》作者：彼得·D.希夫。

04.《后工作理论》作者：徐志伟。

05.《毫无意义的工作》作者：大卫·格雷伯。

06.《认识管理》作者：彼得·德鲁克。

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